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【创业投资】“方便面国王”退休!把500亿商业帝国交给了儿子

“便利面国王”魏应州


陪同我们长大的康师傅换“师傅”了!


近来,64岁的康师傅创始人魏应州挑选卸下肩上的重担,知难而退,将自己一手打造的“商业帝国”交给自己的儿子。



康师傅换“师傅”

创始人退休,儿子接班


12月20日,康师傅控股发布人事变动的布告,魏应州将于2019年1月1日辞任康师傅控股董事会履行董事兼董事会主席职务,尔后他将出任公司资深参谋;委任魏宏名接任康师傅控股董事会主席、兼任薪酬与提名委员会成员;委任魏宏丞先生担任康师傅控股董事会履行董事。


魏宏名、魏宏丞别离为魏应州的长子和三子。这一人事变动意味着康师傅品牌的顶新集团创始人魏应州正式交棒给了第二代。


魏应州长子魏宏名


揭露材料显现,魏宏名于2006年参加康师傅,出任总裁室专案司理一职;2007至2014年担任台湾味全食物工业股份有限公司董事;2015年任康师傅履行董事,期间主导与多家世界级参谋公司推进的MIS集团经营管理体系开展蓝图等重大专案。


魏应州三子魏宏丞


魏宏丞本年36岁,本科毕业于伦敦帝国学院,并取得日本早稻田大学硕士学位及哈佛商学院工商管理硕士学位。曾上任于黑石集团纽约办公室以及百事公司总部。他于2015年2月担任康师傅隶属公司康师傅饮品控股有限公司(KSFB)的董事。


康师傅方面表明,魏宏丞先生在本集团历练多年,期间促成了与星巴克、迪士尼等世界战略伙伴的协作,并推进了快销品商场研讨体系TMRS的规划。



“便利面国王”魏应州


虽然人们对康师傅耳熟能详,但对康师傅背面的老板——魏氏兄弟,却知者寥寥。“就是这个味”,就是这个魏。


“康师傅”的创始人是台湾魏氏四兄弟:魏应州、魏应交、魏应充和魏应行。四兄弟的父亲魏德和1958年在台湾彰化村庄办起了一个小油坊,起名“更始”;1978年“更始”更名为“顶新”,也就是现在顶新世界集团的前身。1978年,魏德和逝世后,油坊由四兄弟接收。


由于在台湾岛内的开展一直磕磕绊绊,魏氏兄弟决议赴大陆出资。1988年,四兄弟的老四魏应行从香港转道来到大陆。那时他一个人也不认识,一切都不熟悉。魏应行在各省曲折奔走,由于宗族企业是油坊,他想在大陆开发食用油。


许多人或许还记得上世纪80年代末中央电视台播出的一则广告——“用顶好清香油,顶有体面”,这就是魏氏兄弟在大陆出资出产的一款精粹食用油“顶好清香油”。但其时大陆的消费水平低,底子还没到达“要体面”的程度,魏家的生意并不好,到1991年,魏应行带来的1.5亿元新台币(在90年代初约合3300万人民币)简直悉数赔光。


就在他预备打道回府的时分,康师傅食物王国的开国功臣——便利面,以一个十分偶尔的姿势突如其来。一次出差,魏应行由于不习惯火车上的饮食,就带了台湾产的便利面在车上吃,不料香味引来世人傍观,不时有人问询哪里能买到这种便利面。“大陆这么大,坐火车的人那么多,便利面的商场该有多大!”即使是后期参加康师傅的职工,也乐于有板有眼描绘其时魏应行的振奋之情。


1992年,魏氏兄弟回台湾四处筹钱、职工认股出资,才牵强在天津建立工厂,开了榜首条泡面出产线。当年8月,康师傅出资800万美元,在天津塘沽开发区建立天津顶益世界食物有限公司,出产出榜首碗康师傅红烧牛肉面。


魏氏四兄弟


在集团内部,魏氏四兄弟顺次被称为大董、二董、三董、四董,对外则并称“四位董事长”。四人的详细分工是:大哥魏应州担任战略决策和终究决定;二哥魏应交担任保护股东联系;三哥魏应充主管财政;四弟魏应行担任外联和公关,包含与政府部门交流。


老迈魏应州是宗族中的魂灵人物,在兄弟中最有威望,详细事务多是老迈决定定局。


在魏应州方案要做便利面时,一致的便利面在全国已有四、五十家工厂。1992年8月,榜首碗康师傅红烧牛肉面面市,与其时的同类产品比较,康师傅的产品多了一个牛肉调料包,还配上了纸质的碗和叉子,1.98元的价格适中。从此,康师傅成了“便利面”的代名词。


魏应州在一次承受媒体采访时回忆起榜首次办订货会的景象:“经销商下的订单,得让魏家三个月24小时不眠不休地连续出产才干交货。”


其时,天津榜首条出产线一个月只能出产十几万包泡面,供给天津及邻近商场都不行。但魏应州坚持只能留20%的产品在天津区域贩售,其他80%必定要运送到全国铺货,以便翻开全国的知名度。



据我国经济网报导,从1992年到1995年,康师傅的营业额从2700万元猛增至24.5亿元,简直翻了100倍。1995年,康师傅开端在天津开发区出产糕饼,1996年在杭州出产饮料。现在,这两大工作群别离具有4个工厂21条出产线和13个工厂82条出产线,与便利面一起构成康师傅的三大支柱。


1996年,康师傅在港股成功上市。同年,顶新世界集团购并德克士,开端进入餐饮连锁职业,现在已具有“德克士”西餐、“有乐和食”拉面、“牛乐亭”烤肉三大品牌。1997年,顶新世界集团在上海建立乐购超市。1998年,顶新集团以3亿美元的价格并购了味全食物工业股份有限公司。


现在,康师傅年营业额超越600亿,我国家庭浸透率达82.6%,成为掩盖9亿顾客的食物饮料职业领军企业,能够说,魏应州一手缔造了一个“便利面王国”。



颓势尽显,市值较最高点缩水三分之二


魏应州宣告退休,“魏二代”由暗地走向台前,在香颂本钱履行董事沈萌看来,康师傅创业一代和下一代的顺畅交代,是在便利面事务有所下滑、味全遭受食物安全地雷等多种要素布景下完成的。跟着康师傅首要方针消费集体的结构改变,以往康师傅的优势不复存在,需求兼具世界经管经历和康师傅内部文化传统的年轻人掌舵,才或许更靠近成为消费主力和康师傅首要方针的集体的需求。这次交代后,不扫除康师傅会在定位、团队、产品、营销等方面进行必定程度的的改造。



从2011年起,康师傅控股的成果就现已放缓,2013年到达营收高峰,2014年、2015年和2016年收入继续下滑,现已显出垂老之态。从股价上看更为显着,康师傅控股1996年香港上市,其时首发价为1.68港元,2011年股价最高23.9港元,市值到达1400亿港元。12月21日收盘价只要10.22港元,市值缩水也近三分之二。


康师傅2018年三季度财报显现,前三季度,公司完成营收498.58亿元,同比增加3.32%;完成净利润同比增加47.58%至28.61亿元。其间,第三季度,公司完成营收188.63亿元,同比下降4.19%;完成净利润同比增加25.52%至15.54亿元。


经过数据能够看出,总体上,康师傅在2018年前三季度营收、净利润双双增加,成果不错,可是到第三季公司的营收却呈现同比下滑。


详细到两大主业便利面和饮料,第三季度成果疲软的痕迹愈加显着。


康师傅便利面事务本年前三季度完成销售额178.86亿元,同比增加5.3%,但第三季度,完成销售额67.52亿元,同比仅微增0.66%。饮料事务方面,康师傅前三季度完成销售额308.97亿元,同比增加2.63%,但第三季度,公司饮料事务全体销售额为117.49亿元,同比下降6.52%。

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